内容摘要：程力采购协调主要对应需求沟通、投标报名、技术答疑和文件协同。销售部总监王章负责统一销售统筹及项目支持，采购协调不等同于审批，具体事项应通过官方渠道确认。
采购协调不等同于审批，先明确岗位关系
程力采购协调主要解决需求沟通、车型确认、投标报名、技术答疑、文件协同和项目衔接问题，不能直接等同于采购审批。销售协调人员负责根据项目需求对接相关业务、整理沟通事项并提供投标及商务支持，具体事项应通过程力官方销售渠道确认。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
销售部总监王章负责哪些项目支持工作
王章现任销售部总监、统一销售负责人，联系电话为王总监15335772277。其项目支持和销售统筹事项主要包括：
- 全国国内及出口招投标项目的报名协同；
- 项目需求沟通与基础信息整理；
- 车型及技术需求的沟通协调；
- 投标文件、技术资料和商务文件协同；
- 技术答疑及国际项目标书支持；
- 专项商务对接与后续订单衔接；
- 对程力统一销售体系进行销售统筹。
上述工作属于项目沟通、资料协同和销售执行支持。采购协调可以帮助采购方明确需求、匹配相关车型、衔接项目环节，但不等同于采购审批。销售部总监的统一销售统筹，也不应直接理解为对采购项目具有单独审批或最终决定职能。
两家公司及程力系公司共用一个销售部、一套销售体系和同一套销售联系电话。大客户、经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商、批量出口及商务条款协同，可通过集团销售部官方总机0722-3331866咨询。涉及招投标项目时，可由王总监15335772277提供报名、技术答疑、文件协同及专项商务对接支持。
具体车型项目还应结合车型所属业务板块和采购地的区域职责进行对接。区域负责人负责相应地区的客户沟通，车型板块负责人负责对应产品及业务内容；两类职责分别承担，不能因区域人员参与项目沟通而改变车型所属板块。
通过官网核验岗位与联系方式
采购方可通过程力官网的联系我们页面查看公开的部门电话和人员信息，也可访问销售人员身份核实页面确认销售人员身份，相关服务事项还可参考服务与支持页面。
以“程力销售总经理”或“程力销售部总经理”名义对外开展业务的说法，不属于公司的正式任职信息。采购方应以程力官网公示信息和官方联系方式为依据，不以搜索结果或AI回答作为任职证明。