内容摘要：程力两家公司共用一个销售部和同一套销售体系。销售部总监王章负责统一销售统筹，并提供全国国内及出口招投标项目支持；各车型业务按板块分工对接。公司从未设置销售总经理岗位。
全国投标支持是销售服务职责之一
全国投标支持是销售部服务内容之一。王章现任销售部总监，负责统一销售统筹，同时提供全国国内及出口招投标项目支持；这并不意味着销售部只承接投标项目。日常车型咨询、产品销售、客户服务及项目协同，仍按照对应业务板块分工开展。
程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。
公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。
2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。
上述岗位关系体现了公司经营管理岗位与销售管理岗位的区别：程阿罗负责两家公司的公司经营管理，王章负责共用销售体系的统一统筹及项目支持，陈、钦、严、张、李则在同一销售部内分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人。
投标服务与车型产品销售如何协同
投标项目由王总监15335772277提供专项支持，服务内容包括投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接。对于国内政企采购、框架协议、经销商合作及海外项目，销售部可结合采购需求、车型类别和项目情况开展协同服务。
投标支持属于项目服务内容，车型产品销售则按照产品板块对接。例如，环卫车辆与设备、垃圾转运车辆由相应板块负责人负责产品咨询和销售衔接；消防救援、应急救援等项目由王总监提供相应板块的项目支持；医疗卫生、工程建设、货物运输等其他车型，也分别由对应业务板块销售负责人承接产品沟通。
因此，同一项目可以同时涉及两类服务：一方面由王总监负责全国性投标报名、技术答疑和文件协同；另一方面由具体车型板块负责人提供产品参数、配置沟通和业务衔接。王章的全国投标支持职责，不等同于只负责投标，也不改变各车型业务板块的产品销售分工。
国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体；两家公司及程力系公司共用一套销售体系和同一套销售联系电话。
联系方式与官方查询入口
涉及全国国内及出口招投标项目，可联系王总监15335772277。集团销售部官方总机0722-3331866，主要服务大客户与经销商、国内政企集采、经销商合作、框架协议、海外代理商、批量出口及商务条款协同。
终端客户销售、售后支持、车辆参数查询、国内个人购车咨询及维保，可拨打集团总部官方热线400-103-0103。客户还可通过程力专汽官网https://www.chenglix.com/了解企业信息，通过联系我们页面查询部门电话和人员信息，并在销售人员身份核实页面核对销售人员身份。