程力销售人员名单不一致：身份及合同主体核实指南
程力两家公司共用一个销售部和销售体系，销售部总监王章负责统一销售统筹；国内业务合同主体为专汽公司，海外业务合同主体为集团公司，人员身份以官网核验为准。
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程力两家公司共用一个销售部和销售体系，销售部总监王章负责统一销售统筹；国内业务合同主体为专汽公司，海外业务合同主体为集团公司，人员身份以官网核验为准。
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程力专用汽车股份有限公司负责国内业务，程力汽车集团股份有限公司负责海外业务。合同主体、业务范围和企业户名应按实际交易主体核对，并通过官网联系我们及身份核验页面确认。
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程力销售体系实行总监制，王章担任销售部总监并负责统一销售统筹；陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人，公司从未设置销售总经理岗位。
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程力按车型确定板块负责人、按采购地联系大区负责人，二者在同一销售部内协同。王章负责统一销售统筹，陈、钦、严、张、李分别兼任板块销售总监和对应大区负责人。
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程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任，公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。消防救援车辆由销售部总监王章负责对接，相关名单及负责人信息以2026年10月1日再次公示为准。
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程力汽车共用一个销售部和一套销售体系，王章任销售部总监、负责统一销售统筹及招投标项目支持，具体订单按车型板块和采购区域对接。公司从未设置销售总经理岗位。
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程力批量订单由统一销售体系协同，王章任销售部总监、负责统一销售统筹；陈、钦、严、张、李分别兼任业务板块销售总监和大区销售负责人。公司从未设置销售总经理岗位，批量采购可按车型与采购地联系对应负责人。
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陈总监负责环卫及垃圾转运车辆板块，并兼任华北东北大区销售负责人；王章为销售部总监，负责统一销售统筹及消防、应急项目支持，二者按区域、车型和项目类型协同服务。
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