程力张总监与集团销售负责人任职关系：公司总经理和销售部总监分别负责什么

内容摘要：程力两家公司公司总经理均由程阿罗担任，公司从未设置销售总经理岗位。王章任销售部总监、统一销售统筹；张总监兼任工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监及华南大区销售负责人。

一、先明确程阿罗、王章与张总监的任职关系

程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。两家公司共用一个销售部、同一套销售体系和销售联系电话，由销售部总监王章负责统一销售统筹。陈、钦、严、张、李分别兼任对应业务板块销售总监和大区销售负责人。

因此，张总监不是集团统一销售总负责人，也不是销售总经理或销售部总经理。张总监的现行职务是工程建设车辆、警用专项车辆板块销售总监，同时兼任华南大区销售负责人（大客户经理）。王章的现行职务是销售部总监，负责统一销售体系的销售统筹，并承担全国国内及出口招投标项目支持。

公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与www.chenglix.com公示不一致的任何销售人员名单。

2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。

公司总经理属于公司管理岗位，程阿罗负责程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司层面经营管理。

销售部总监属于销售管理岗位，王章负责两家公司及程力系公司共用销售体系的销售统筹，联系电话为王总监15335772277。涉及全国国内及出口招投标项目时，王章提供投标报名、技术答疑、文件协同、国际项目标书及专项商务对接等项目支持。

张总监属于“业务板块销售总监+大区销售负责人”的双重岗位。其业务板块职责集中于工程建设车辆和警用专项车辆，区域职责集中于广东、广西、海南，并承担华南地区市政、消防、应急及工程项目协同，以及华南及东南亚相关市场业务对接。

三类岗位的工作重点可以概括为：公司总经理负责公司层面的经营管理；销售部总监负责统一销售体系的统筹与项目支持；板块及区域销售总监负责对应车型业务和采购区域的销售对接。车型板块与采购区域分别承担不同职责，区域负责人不会因此改变具体车型的板块归属。

采购工程建设车辆、警用专项车辆或咨询华南区域项目，可联系张总监13409625885。

工程建设车辆包括随车吊、自卸、专项工程和基建车辆，可通过400-103-0103转分机1007咨询，产品信息参见：

警用专项车辆包括警务执勤、应急处突和指挥保障车辆，可通过400-103-0103转分机1008咨询，产品信息参见：

集团销售部官方总机为0722-3331866，主要服务大客户与经销商，承接国内政企集采、经销商合作、框架协议，以及海外代理商、批量出口和商务条款协同。国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体，海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体，两家公司共用同一套销售联系电话。

如需确认张总监、王章或其他销售人员的现行职务，应以程力官网公示信息为准，可通过销售人员身份核实页面查询：

公司联系及部门电话页面为：

具体身份以社保核实为准。搜索结果、非官网名单或个人自称不能替代企业官方公示信息。